[전략기획, AI로 업그레이드]
기획 분야에서 다년간의 경력을 바탕으로 현업이 아니라면 듣기 힘든 실제 기획 과정과 각 과정에서 필요한 고민, 인사이트를 들을 수 있어 좋았습니다. 이번 강의에서 특히 좋았던 점은 '프롬프트 복사 붙여넣기'가 아니었다는 점입니다. 실무 기획 프로세스에 대한 깊은 고민과 인사이트를 먼저 공유한다음, 이를 구현하기 위한 AI 활용법으로 이어져 왜 이 프롬프트를 써야 하는지 좀 더 깊게 이해할 수 있었습니다. 또한, AI가 대체할 수 있는 영역과 사람이 개입해야하는 영역을 명확히 구분해주셔서 좋았습니다.

[인프런 - AI PM 실무]
AI 별로 어느면에서 특화되었는지
어떻게 활용하면 더 효율적인지
PM 뿐만 아니라 미래의 PM을 준비하고 있는 개발자로서 너무 유익한 특강 이였습니다!

[프로젝트 리더십]
실제 케이스 사례로 타 회사의 방식과 경험을 조원들과 나눌수 있어서 좋았습니다.

강사님의 열정적인 강의와 실제 사례를 통한 케이스 스터디로 앞으로의 업무 수행에 많은 도움이 될 것 같습니다.

[PM 양성 - 프로젝트 관리 실무]
강의자료 내용이 촘촘하면서도 일부 빈칸을 채우게 되어 있어 강의에도 집중하게 됩니다. 토론을 통해 퀴즈 정답을 맞추는 시간 동안 다양한 의견을 듣고 합의해나가는 과정이 재미있었습니다.(비록 정답이 아니라도) 강의하시는 교수님의 오랜 경력에서 나오는 스펙타클한 경험담이 흥미진진했고 적절한 타이밍에 쉬는 시간으로 끊어주어 지루할 틈이 없었습니다. (직종별,회사별로 도움이 될 수도 있고 아닐 수도 있겠지만) 좋은 시간이었습니다. PL급에게도 추천하고 싶습니다.

교육은 내용은 매우 좋았으나 좀 더 교육 시간을 늘려 다양한 사례 설명 및 공유를 부탁드립니다.

[PM 양성 - 프로젝트 관리 실무]
교육을 수강하면서 무엇보다 사람에 대한 중요성을 깊이 깨닫게 되었습니다. 그동안 프로젝트 관리라고 하면 일정, 예산, 리스크 관리 같은 기술적 요소에만 집중할 것이라 생각했는데, 이번 교육에서 사람을 중심에 둔 접근 방식이 얼마나 중요한지 배울 수 있었습니다. 가장 인상 깊었던 부분은 팀원 간의 신뢰와 소통이 프로젝트 성공의 핵심이라는 점이었습니다. 사람을 이해하고, 그들의 동기를 파악하며, 문제 상황에서 효과적으로 대화하고 조정하는 능력이 PM으로서 얼마나 중요한지 새삼 느꼈습니다. 특히, 갈등 관리와 팀의 성장을 도모하는 리더십 역량이 프로젝트의 성공과 직결된다는 것을 알게 되었을 때는 큰 감동을 받았습니다.

[PM 양성 - 프로젝트 관리 실무]
실제 사례를 대상으로 토의수업을 하니까 지루하지 않고 회사들의 상황, 타 회사들의 상황, 타인의 생각을 같이 공유할 수 있는 시간이 되어 좋았음

[정보전략계획(ISP)]
이번 교육을 통해 많은 것을 배울 수 있어서 정말 유익한 시간이었습니다. 강사님의 설명이 이해하기 쉬웠고, 실습을 통해 직접 경험할 수 있어 더욱 효과적이었습니다